10月21日，QCon全球软件开发者大会在宝华万豪酒店举行，数禾科技CTO陈东应邀参加本次大会，并以《研发效能的度量体系建设实践》为主题进行了分享。

QCon全球软件开发大会始于2007年，每年在伦敦、北京、纽约、圣保罗、上海、旧金山召开。截至目前，已有超万名技术人员通过QCon大会加强彼此间的交流合作，该活动已成为业内知名的技术盛会。

围绕分享主题，陈东从“度量体系对于研发效能的意义”、“度量体系的建设原则”、“度量体系的架构设计与案例”、“度量体系的系统运营”四个角度为现场观众进行介绍，现场反馈热烈。

研发效能是近期的一个热点话题，在外部流量增长的红利渐渐消失的当下，企业精细化运营、向内部寻找增长动能成为新的方向。这一背景之下，如何能让团队更好地提高研发效能，成为许多团队管理者的重要任务。

实际上，业界对于“高效研发团队是怎么炼成的？”这个话题的讨论经久不衰，也一直在摸索理想化的组织架构和生产模式。数禾科技也一直在致力于探索和搭建能够兼具管理和激励的团队研发效能度量体系，并积累了一定的理论和实践探索。

陈东表示，研发效能的一个核心挑战就是如何做好度量。没有合适的度量，那么研发效能的改进就无从谈起。“但许多团队在建立度量体系的时候，往往会陷入误区，导致事与愿违。这是因为合理度量体系并不是简单的指标集合，而是需要经过严谨的设计才能发挥作用。”陈东说。

针对上述问题，陈东结合数禾科技的理论和应用经验，在演讲中进一步分享了方法论与最佳实践案例。

首先，陈东提到，度量体系对于研发效能的意义。他表示，提高研发效能是所有研发团队的期望，研发效能的度量体系建立，本质上是研发管理的数字化转型。为了保障数字化转型的顺利落地，需要团队统一认知，以及明确原则。

在度量体系的架构设计方面，陈东介绍了分层模型和维度选取思路。并强调了在实际的推进过程中，度量体系并不是一成不变的。在陈东看来，没有开箱即用的度量体系，需要因地制宜的针对当前研发管理痛点进行设计、不断迭代。为了帮助现场嘉宾更快的理解，陈东结合数禾科技应用案例，进行了深入浅出的介绍和展示。

最后，在度量体系的系统运营方面，则需要通过自动化、系统化、可视化的方式完成系统的搭建。并通过日常运营来不断提升和优化。“度量是为了改进。要以客户价值为导向，体现当前痛点，才能找到正确的前进方向。”陈东总结道。

分享现场，业内专家针对该主题，纷纷与陈东进行了积极热烈的互动。与会专家围绕各自在实践中遇到的问题所进行的探讨交流，都将有助于不同组织优势互补，以更好地推动全行业研发效能体系的建设提升。